Je vous propose ce soir un lien utile pour vous aider dans l'adoption des logiciels sociaux en entreprise (en anglais) :
Merci à Steffen pour ce lien, repris à "Convincing Your Boss" depuis TWiki.org.
Mise à jour applications des logiciels sociaux :
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Le diagnostic Pmi Diag se déroule en 9 points :
- Vision du Dirigeant
- Marchés
- Offre
- Clients de l'Entreprise
- Analyse concurrentielle
- Organisation
- Processus majeurs
- Moyens et ressources informatiques
- Bilan et conclusions (synthèse Pmi-diag)
Pmi Diag comprend donc huit modules d'analyse et un module de synthèse, sous la forme de fiches et avec le support d'outils informatiques, dont nous reparlerons.
L'ensemble est réalisé en deux jours et demi, sans excéder trois jours.
A mon avis :
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Suite à mon article du 8 mai, je vais vous proposer quelques notes commentées sur le diagnostic Pmi-Diag, qui est maintenant dans le domaine public et accessible à toutes les entreprises.
Aujourd'hui, l'introduction, reprise de sa plaquette de présentation, permet d'en comprendre sa finalité et son positionnement.
Pmi Diag "Formaliser et anticiper pour agir" pose la question :
"votre système d'information est-il au service de votre stratégie ?"
- "Tous les experts identifient, comme facteur clé de compétitivité de l"entreprise, sa capacité à se doter d'un système d'information performant et bien adapté à sa stratégie.
- " Pour être atteint, cet objectif nécessite une démarche bien maîtrisée, indépendante de la pression des solutions toutes faites, avant même d'avoir bien formalisé le problème à résoudre. Ceci est encore plus vrai dans le domaine des technologies de l'information et de la communication, où l'offre est pléthorique et la rotation des générations technologiques très rapide".
- "Pmi-diag offre une réflexion méthodologique simple, délimitant clairement la démarche d'analyse stratégique et l'orientant rapidement vers des choix très concrets quant à l'évolution du système d'information de l'entreprise".
Mon point de vue :
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