Je reviens vers vous ce matin concernant le sujet des délocalisations, de plus en plus médiatisé comme effet des mutations économiques de notre époque mais aussi comme la réalité de situations humaines personnelles difficiles à vivre.
Comme je l'écrivais, en particulier ici, les délocalisations ne sont pas une fatalité, même dans des secteurs tels que le textile ou les biens de consommation courante.
Bien entendu, il faut se garder de raisonnements rapides et il est parfois difficile de faire la part des choses entre des productions qui fuient notre pays pour des raisons de coûts et celles qui vont s"implanter au plus près de leurs marchés en croissance.
Ceci dit, les facteurs permettant de maintenir les productions industrielles en France sont multiples, à la fois externes et internes .
Externes pour trois facteurs principaux :
- le coût du transport est à la hausse, avec, en particulier, la
tendance d'augmentation du coût du pétrole sur une longue période et
donc l'importation en Europe de produits fabriqués en Asie peut perdre un peu de compétitivité
- la qualité des produits fabriqués en Asie n'est pas toujours au top, car la culture industrielle avec ses qualités de rigueur et de savoir-faire nécessaires ne nous a pas encore rattrapé partout ... mais ces pays progressent vite
- l'exigeance d'élévation du niveau de vie des pays cibles de délocalisations augmente plus vite que celle que nous avons connue en trente ans : à l'heure de l'internet, beaucoup de populations accepteront de moins en moins de travailler plus pour gagner moins (posez la question à nos amis roumains qui viennent visiter ce blog !) et certaines régions chinoises nous ont déjà rattrapé, voire dépassé ... mais leurs campagnes en sont encore loin.
Internes pour ces facteurs clés :
- flexibilité pour concevoir et produire des produits renouvellés dans des délais courts, y compris des produits simples pour le consommateurs et éventuellement compliqués à produire (mais pas le contraire !) et intégrés dans des chaînes de valeur clients / fournisseurs
- des produits innovants avec des procédés et des processus innovants
- avec du service de proximité en amont (conseil) et en aval (service après-vente)
- mais surtout en évitant les gaspillages ... et là notre marge de progression est énorme dans beaucoup d'entreprises petites ou grandes avec des marges de progression à deux chiffres
- et en évitant les gaspillages de l'environnement des collectivités, des administrations et des services publics tout en simplifiant nos systèmes ... là le travail est immense ...
Bref, il faut rendre nos entreprises et notre environnement plus agiles, en un mot lean !
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